工作服只是服裝大職業(yè)中的一根小小分支，在提升公司、企業(yè)相貌，展示企業(yè)文化涵養(yǎng)起了主動作用。所以越來越多的職業(yè)與工衣、廠服是密不可分了。為了讓每一個員工都穿著不計較適當、舒服，海旭公司在設計時就基礎客戶的要求，結(jié)合職業(yè)標志、集體文化、年齡構(gòu)造、工作環(huán)境、體型標志、穿著習慣等，從服裝的光彩、布料、式樣、形象、安排等多方面考慮，提供最佳設計方案，讓客戶認可。面料是服裝的最關鍵的要素，所以面料一定由客戶選定，然后我們按客戶肯定的面料，按要求的顏色安排，認可的式樣裁剪，承認的方法制做。

這些工序如：訂購面料的時間、裁、縫、剪線、釘扣竹席、燙、包裝、繡客戶LOGO一樣都不能少，都大概需要一定的時間。 在一部份客戶的無意識”里：我給錢你了，你就要給我東西。等這么長的時間，無法接受！工衣的工藝流程多，環(huán)節(jié)多，每一步都要做好，只能精工出細活，想快，也沒法快。不像是時裝，都是廠家提前做好了放在倉庫里，直接上架的，是現(xiàn)貨掛在那里賣的，顧客只要掏錢，立馬可能穿上走人。可工衣不同，是按要求訂做的，大概需要一定的時間。
工衣的價格一樣都比時裝，所以在方法，包裝上和時裝有點差別。時裝是靠賣相來轉(zhuǎn)移客戶的，短到幾公厘的線即鎬頭，賣場那些女孩竹席都市清理的干干凈凈的，一些縫的不好的地方，都要千方百計的用燙斗壓平。工衣假設全按時裝的準則來制成的話，那制成生產(chǎn)成本就要翻一番，價格一定也要翻一番了，可價格高了，客戶又無法接受。有很多客戶總是單純地的全力把價格壓到最低，低的我們無法承受。到交貨的時候，卻是三堂審理，辦公室的所有人員，能上的全都來了，十分嚴格地按時裝的準則來驗收。這就是一個誤區(qū)，實際上一分錢一分貨的市場法則是永遠存在的，要想好，價格就高，兩個不同的檔次產(chǎn)品按服裝職業(yè)最高的準則----時裝準則去要求，要以工衣、廠服的價格來世產(chǎn)。